AncoraRh Informática – Grupo AncoraRH

Gestão por Competências – Utilizando os Recursos da Própria Empresa – Treinamento

INSCREVA-SE!
Datas Disponíveis:
28 e 29 de Março
11 e 12 de Julho
28 e 29 de Novembro

Local: DoMore – Av. Paulista 807, 18 andar – SP – Próximo ao metrô Brigadeiro

Seleção por Competências: Mapeamento, Seleção e Entrevista Comportamental com o Inventário Comportamental

Objetivo
Através da metodologia do Inventário Comportamental, desenvolvida por Rogerio Leme, são apresentados conceitos que permitem a identificação das competências organizacionais e os níveis de competência para cada função de forma comprovada matematicamente. O resultado dessa técnica proporciona a rápida construção da ferramenta de avaliação com foco em competências.

Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.

Conteúdo programático
• O que é Gestão por Competências
• O papel do Gestor
• O papel do RH
• A Necessidade de Implantar
• Conceito do CHA
• Competências Técnicas x Comportamentais
• Conceito de Comportamento e Indicadores
• Dúvidas Freqüentes na Implantação de Gestão por Competências
• Etapas para Implantação de Gestão por Competências
• O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Metodologia Tradicional X Inventário Comportamental
• Mapeando as Competências Organizacionais
• Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores
• Validação e Homologação junto aos Gestores
• Escala e base para referência matemática
• Técnica da importância dos Indicadores (peso)
• Definição das Competências da Função
• Apuração do Nível de Competência do Colaborador
• A Avaliação Comportamental – da Auto-Avaliação até a 360º
• Apuração da Avaliação de Colaboradores com foco em Competências
• Competência do Colaborador: Potencial x Desempenho
• O Nível de Competência do Colaborador e a Movimentação Funcional
• Relatórios para Feedback
• Mapeamento de Competências Técnicas
• Identificação do Nível de Competências das Funções
• Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores

Público Alvo
RH, Gestores e Consultores.

Carga horária
16 horas

Facilitador: Renan de Marchi Sinachi

Consultor, Palestrante, Facilitador de treinamentos e Gerente de Consultoria da Leme Consultoria. Graduado em Marketing, MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, com extensão em Pedagogia de Adultos, Psicologia Social pela Université Paris-Sorbonne e especialização em Comunicação e Negociação pela Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguistica.

É especialista em Gestão por Competências na Metodologia do Inventário Comportamental, nas áreas de Gestão Estratégica e Desenvolvimento de Pessoas, com atuação em empresas como: Hidrelétrica Santo Antônio Energia, Giroflex, Grupo Petrópolis, Caesar Park, Caixa Seguros, Lojas Renner, Secretaria do Tesouro Nacional, TCE – PR , SEFAZ – MT, Instituto do Câncer de São Paulo, entre outras.

Autor do livro Gestão por Competências no Setor Público, organizado por Rogerio Leme, onde fala sobre Gestão por Competências: da teoria para a Prática.


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