Não Precisamos Mais de Mão-de-Obra – Blog
Nos tempos de Taylor e Fayol havia uma grande preocupação com a mão-de-obra. Esse processo percorreu décadas e penetrou no novo século para algumas empresas, muitas vezes novas, porém, ainda com o pensamento e forma de agir antigo.
O perfil do novo profissional não deve mais ser referenciado como mão-de-obra, mas sim como “cérebro-de-obra”. É estranho esse termo, mas é isto que as empresas querem de seus profissionais: seus cérebros!
A origem do termo mão-de-obra vem de trabalho braçal, pois antigamente era preciso a força para mover máquinas, fazer construções e tudo mais. Em um mundo globalizado vivemos a era do intelectual e a velocidade das mudanças é algo que chega a ser assustador, exigindo do profissional agilidade o suficiente para, além de acompanhar essas mudanças, estar à frente do mercado. Ufa!…Aja cérebro…
Isso tem um impacto importante no RH e na Gestão de Pessoas – Ao menos deveria ter. Sua empresa, ou você, que é o RH de sua empresa, precisa semear a cultura do desenvolvimento, e incentivar principalmente o autodesenvolvimento de seus colaboradores.
Irei abordar mais adiante questões do autodesenvolvimento e da responsabilidade de desenvolver as pessoas.
Por ora, que tal fazer uma reflexão de quais ações você faz em sua empresa para proporcionar o desenvolvimento das pessoas, mas não de treinamentos técnicos, mas de desenvolvimento de cérebros.
Por Rogerio Leme
| Facilitador: Rogerio Leme | |
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Rogerio Leme é formado em Tecnologia Digital – Engenharia de Produção – e MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. É autor de sete livros sobre Gestão de Pessoas, Gestão e Avaliação de Competências e de Desempenho e BSC – o Balanced Scorecard – que são referências nacional e acadêmica. É autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e também da Metodologia para implantação participativa do BSC, chamada BSC-Participativo. É Diretor Executivo da Leme Consultoria, palestrante, facilitador de treinamentos e consultor com atuação em empresas públicas e privadas. |
| Livros publicados: - "Aplicação Prática de Gestão de Pessoas com Foco em Competências" - "Avaliação de Desempenho com Foco em Competência" - "Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental" - "Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360°" - "Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard", em coautoria de Marcia Vespa - "T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC – Uma Abordagem Contemporânea" - "Gestão por Competências no Setor Público" – como autor e organizador |
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